2、绩效为先：绩效是考核员工对企业贡献大小的前提，是衡量人才的重要标准。绩效是公司实施奖惩、员工薪酬提高、职位晋升的重要依据，优秀的业绩会得到及时的承认和相应的奖惩。
3、公平竞争：公司将逐步建立完善“能者上、平着让、庸者下”的用人机制，努力创造公平的竞争环境，通过“内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养”等方式，促使优秀人才脱颖而出。
2、绩效为先：绩效是考核员工对企业贡献大小的前提，是衡量人才的重要标准。绩效是公司实施奖惩、员工薪酬提高、职位晋升的重要依据，优秀的业绩会得到及时的承认和相应的奖惩。
3、公平竞争：公司将逐步建立完善“能者上、平着让、庸者下”的用人机制，努力创造公平的竞争环境，通过“内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养”等方式，促使优秀人才脱颖而出。